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科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
參考書:吳俊-企業管理(A)
章節:Ch9.策略管理
主題:M.Porter麥可‧波特競爭策略分類
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目錄
編輯
吳俊-企業管理(A)
Ch1.企業管理概論
Ch2.管理理論的發展演進
Ch3.企業與環境
Ch4.組織文化
Ch5.全球環境管理
Ch6.社會責任與管理道德
Ch7.規劃
Ch8.決策
Ch9.策略管理
M.Porter麥可‧波特競爭策略分類
Ch10.規劃的工具與技術
Ch11.組織結構與設計
Ch12.溝通與資訊科技
Ch13.領導
Ch14.激勵
Ch15.控制
Ch16.管理變革與創新
Ch17.組織行為
Ch18.瞭解群體與團隊
Ch19.生產及作業管理
Ch20.人力資源管理
Ch21.財務管理
Ch22.行銷管理
Ch23.企業整體經營與管理
主題:M.Porter麥可‧波特競爭策略分類
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企業在訂定經營策略時,若主要在提供獨特而為顧客喜愛的產品時。企業此時所採取的策略為: (A)集中化策略(B)整合性策略(C)成本領導策略(D)差異化策略(獨特) 答案:D1.低成本領導策略:盡可能降低生產及營運成本2.差異化策略:提供與競爭者不同、符合或超越顧客期望的產品3.集中化策略:在較小的市場區隔中採取差異化策略或低成本領導策略
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