110年 - [無官方正解]110 國立宜蘭大學_碩士班考試入學招生試題_休閒產業與健康促進學系運動與健康管理碩士班：運動管理學#147964

1. 下何者不屬於參與性運動商品或服務？
(A) 2020 新光夢想杯 3 對 3 籃球賽。
(B) 「健身工廠」場館設施。
(C) Plus League + 職籃聯盟。
(D) 2021 普悠瑪鐵人三項。

2. 下列何者非麥克波特的五力分析模式中的關鍵競爭動力？
(A) 產品。
(B) 供應者。
(C) 替代者。
(D) 同業競爭者。

3. 下列何種團體決策方法須仰賴專家小組成員，以不具名的方式在問卷上表達其看法，進而讓小組成員分享看法並進行調整，最後統計集體的共識？
(A) 階梯法。
(B) 德菲爾法。
(C) 腦力激盪法。
(D) 名義團體技術。

4. 下列何者非運動服務的範疇？
(A) 運動行銷業。
(B) 運動傳播業。
(C) 運動彩券。
(D) 運動技術產品。

5. 相對於常發生的結構性問題，管理者可以依其經驗與專業知識，在事前擬出各種狀況的解決方式，在發現問題的第一時間，即可採取適當的因應措施，屬於__決策。
(A) 非程式化。
(B) 結構式。
(C) 程式化。
(D) 非結構式。

6. 由於外在環境隨時可能改變，決策者對於問題未來可能的發展並沒有辦法充分掌握與預期，對於相關的解決方案與結果也無法具備十足的把握，是指評估決策環境中的_。
(A)確定性環境。
(B)風險性環境。
(C)不確定性環境。
(D)非風險性環境。

7. 根據赫塞與布蘭察德情境領導理論，若一位領導者會因為部屬能力仍有不足而自行做決策，但會傾聽部屬的感受與意見，並提供部屬明確的任務指導與動機上的支持，此領導者的領導風格為：
(A) 推銷型領導(selling)。
(B) 教導型領導(telling)。
(C) 授權型領導(delegating)。
(D) 參與型領導(participating)。

8. 下列何者非個人決策的缺點？
(A)過於保守。
(B)標準不一致。
(C)先入為主的觀念。
(D)浪費時間。

9. 下列何者非團體決策的優點？
(A)可獲得更完整的知識和資訊。
(B)符合民主精神。
(C)提高解決方案的接受性。
(D)節省時間。

10. 團隊發展時，在哪一階段團隊成員因為更加了解彼此，發展出較緊密的關係，開始有團隊凝聚力？
(A)形成期。
(B)動盪期。
(C)規範期。
(D)成長期。

11. 當排球教練在排球賽進行中對著場中的球員言語指導，給予球員立即的指令，這是屬於哪一種控制類型？
(A)前向性控制。
(B)即時性控制。
(C)回饋性控制。
(D)複合性控制。

12. 下列何者非體育運動官方組織？
(A)大專院校體育總會。
(B)教育部體育署。
(C)臺北市體育局。
(D)高雄市體育處。

13. __組織是一種簡單、非正式、低度集權的組織。
(A)科層體制。
(B)官僚式。
(C)機械式。
(D)有機式。

14. 通常以「追隨者」來稱呼部屬，因為基於領導者個人特殊的魅力，不靠職權或管理技能，就能引導、影響、激勵部屬，達成工作目標，屬於__領導。
(A)魅力型
(B)交易型
(C)轉型
(D)集權

15. 下列何種權力基礎係導因於員工個人的認同與敬仰所產生？
(A)獎賞權
(B)合法權
(C)歸屬權
(D)參照權

16. 下列何者非組織中衝突的原因？
(A)工作目標衝突
(B)資源分配不均
(C)認知差異
(D)性別差異

17. 在衝突解決策略中，願意把他人的利益放在自己的利益之上，並願意捨棄自己的觀點而同意或接受對方的觀點或做法，稱之為__策略。
(A)迴避
(B)遷就
(C)強迫
(D)合作

18. 以下關於公共關係應用的敘述，何者錯誤？
(A)公共關係的目標對象與行銷活動一樣，主要是針對顧客的溝通。
(B)在公共關係的應用範疇中，行銷目標並非其唯一主要工作層面。
(C)公共關係的目的是為了促進組織與公眾間的雙向溝通、瞭解、接納與合作。
(D)相較企業公關，行銷公關在任務功能上更強調整合行銷溝通。

19. 以下何者並非是舉辦國際賽會對主辦國的效益？
(A)提升主辦國在國際間的知名度及形象
(B)創造工作機會和民生商機
(C)提供文化上的發揚與交流
(D)提升主辦國當地居民賽會期間的生活品質

20. 在活動完成之後，檢查目標達成的績效或者活動的表現與最先設立的標準之間的差異，稱之為__控制。
(A)即時性
(B)前向性
(C)回饋性
(D)複合性