所屬科目：台電大學及研究所◆策略管理及科技(創業)管理
一、 (1)何謂情境規劃(Scenario Planning)？
(2)情境規劃對於企業決策的影響為何？
(3)影響情境規劃的內外部因素有哪些?(20 分)
二、 (1)何謂科技前瞻 (Technology Foresight) ?
(2)若台電公司將逐步導入新興負碳技術來抵消碳排，試就科技前瞻的觀點，說明台電公司應如何進行負碳技術研發投資規劃。
三、 (1)何謂策略管理？
(2)試提出如何發展策略靈活性(Strategic Flexibility)的建議。
四、 (1)何謂開放式創新(Open Innovation)？
(2)為何企業會需要開放式創新？試舉實例說明企業執行開放式創新的方式。
五、 推動創新是企業提升競爭力和追求持續發展的關鍵作為，試說明企業應如何進行創新管理？(20 分)
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