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無年度 - 管理學 第13章 溝通#10366
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陳經理是行銷部門主管,他一方面受到來自行銷副總須提昇業績的壓力,一方面又須公平地分配與協調轄下行銷專員所負責的專案,陳經理正身陷哪一種管理情境下
(A)順從的壓力
(B)凝聚力的衝突
(C)角色混淆
(D)角色衝突
答案:
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統計:
A(108), B(48), C(167), D(1893), E(0) #428865
詳解 (共 1 筆)
tailensue
B1 · 2014/11/09
#935733
角色衝突:個人面對多種角色期盼時無法兼顧各種角色
35
0
私人筆記 (共 1 筆)
業精於勤,事立於豫
2017/06/29
私人筆記#400905
未解鎖
(A)順從的壓力 --> 個人由於...
(共 238 字,隱藏中)
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宜靜是剛到公司的商品採購副理,為了讓業務的開展更加順利,她發了一封說明必須增加一個助理的email給商品處長,請問這個過程指的是 (A)工作知覺 (B)溝通 (C)人員遷調 (D)提高能見度
#428866
足以影響人們採取忽視或注意到某一特定事物的一種人格的、心理的或體驗方面的差異,稱為 (A)選擇性知覺 (B)刻板印象 (C)外顯性格 (D)資訊過濾
#428867
吳老闆認為員工和他一樣都是為了公司獲利而努力工作,在開會時也一直強調這個重點。吳老闆在溝通過程存在哪一種認知障礙 (A)刻板印象 (B)月暈效果 (C)選擇性認知 (D)投射
#428868
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#428869
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#428870
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#428871
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#428872
為了有效提升組織所有成員間的訊息溝通,哪一種溝通管道是不應該被提倡的 (A)開放高階主管專線電話 (B)頻繁的正式會議 (C)使用員工調查回饋 (D)高階主管與員工的固定餐會
#428873
高階主管採用何種管理措施最能夠鼓勵員工與其直接聯繫與溝通 (A)線上論壇 (B)電子郵件 (C)全公司定期會報 (D)視訊會議
#428874
為了促進良好的組織溝通,以提昇個人的工作績效與正確的行為表現,組織必須加強 (A)訓練 (B)個人工作輔導 (C)執行師徒制 (D)正式會議的次數
#428875
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