10 下列何者為鐘型組織的主要特徵?
(A)中層管理人員的數量擴增
(B)強調極端集權的集體領導
(C)通常為臨時性的動態組織
(D)組織可隨時因應環境變形
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統計: A(174), B(176), C(14), D(22), E(0) #4026681
統計: A(174), B(176), C(14), D(22), E(0) #4026681
詳解 (共 2 筆)
#7553017
R.Webber 組織結構分類
1.傳統組織型態(一顆小球直立在大橄欖上)
特徵:缺乏中間管理/底層多數員工沒有專門技術,也缺乏升遷機會
2.理性的官僚體制(中間管理人員和技術專家增加)
3.雙層金字塔型結構
特徵:大金字塔由作業人員及位居高位領導者(領班)構成,小金字塔是由管理人員和專業人員組成的另一個階級
4.新的組織型態
(1).極端集權的集體領導(鐘型組織/中層管理人員萎縮)
特徵:以前老闆需要靠「中層主管」層層傳達命令、升級基層報告,但現在因有了強大的資訊系汞和專家,可透過電腦掌握所有數據,直接將命令下達給最基層。
操作人員每天只要接收高層透過系統下達的死命令,按照高度標準化流程機械式操作。
(2).直立橄欖球型組織(專家的擴增)
特徵:首長群>受過教育的功能專家>專業人員和知識工作者(人數最多)>操作人員
(3).同心圓型組織(組織民主化)
特徵:沒有上下階層,僅內外
(4).阿米巴變形蟲型組織(自由式組織)
特徵:類似臨時性任務編組,目的在於適應生產技術、服務程序以及外在環境的需要
參考資料:
高普馭海,行政學讀本,文羿老師。
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