阿摩線上測驗
11.依學者 Woodward 的看法，機械式組織結構在下列何種情況最有效？
(A)單位生產
(B)大量生產
(C)程序生產
(D)客製化生產
答案：登入後查看
統計： A(42), B(3805), C(596), D(34), E(0) #1880944
統計： A(42), B(3805), C(596), D(34), E(0) #1880944
詳解 (共 8 筆)
ショ-ちゃん
#4414990
單位生產--傾向有機式
大量生產--傾向機械式
程序式生產--傾向有機式
70
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one shot
#5164468
程序式配置：又稱功能式佈置（Functional layouts），適用於多樣少量的存貨生產方式（小批量或零工式生產），又稱為功能式配置或製程式配置，係指將功能相似的機具設備安排在同一區域。優點為可以由其他機器取代故障機器、因為相同機器設備都在同一區域，降低機器設備備品成本；缺點為設備排程安排較困難。
BY王毅老師
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Pony Liao
#5869479
(A)單位生產-客製化、有機式，以發展為中心-著重個人員工能力
(B)大量生產 -標準化（機器+員工生產線）、機械式，以生產為中心-效率快速生產
(C)程序生產-自動化（只有機器沒有員工的生產線）、有機式，以行銷為中心-產品不易儲存要快賣
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小拚拚
#7503005
正確答案為 (B) 大量生產。
詳細解析如下：
英國管理學者伍華德（Joan Woodward）提出著名的技術權變理論（Contingency Theory of Technology），將企業的生產技術由簡單到複雜分為三類，並發現生產技術與組織結構（機械式 vs. 有機式）之間有密切的配合關係：
| 技術類型 | 特徵與例子 | 最佳組織結構 | 理由與特性 |
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1. 單位與小批量生產 (Unit / Small Batch) |
客製化產品、依顧客訂單生產（如：高級訂製服、客製化船舶）。 | 有機式結構（Organic） | 需求經常變動、非標準化，需要高彈性與即時溝通。 |
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2. 大量生產 (Mass Production) |
標準化產品、流水線/裝配線作業（如：汽車組裝、家電製造）。 | 機械式結構（Mechanistic） | 流程 highly 標準化、重複性高，強調權限分明、明確規則與中央集權以追求效率。 |
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3. 程序與連續生產 (Process Continuous) |
自動化連續生產（如：石油煉製、化學工廠）。 | 有機式結構（Organic） | 技術極度複雜且高度自動化，突發狀況需要跨領域團隊彈性協調與高度授權。 |
選項分析：
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(B) 正確： 大量生產（Mass Production） 的作業流程高度標準化且可預測，最適合作業規範明確、集權控制的機械式組織結構。
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(A)、(D) 錯誤： 單位生產（Unit） 與 客製化生產（Customized） 屬於同類型概念，作業缺乏重複性與標準化，需要靈活應變的有機式組織。
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(C) 錯誤： 程序生產（Process） 為最複雜的連續式自動化生產，作業高度依賴專業技術團隊的應變，同樣適合 有機式組織。
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