14 在團體工作期的某次團體,領導者說:「今天有兩位成員無故缺席,似乎與上次團體中他們 的意見不被大家採納有關,團體有不同的意見,是很自然的現象。」這是何種領導技巧?
(A)解釋(interpreting)
(B)同理心(empathizing)
(C)澄清(clarifying)
(D)歷程評論(process commenting)

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統計: A(625), B(12), C(230), D(577), E(0) #2044826

詳解 (共 10 筆)

#4123890
此處解釋(interpreting)的意...
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#5548994
有人在問為何不是D,我來做個示範比較像D...
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#4894719
範例如題~~ 取自 徐西森 團體動...

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#3723554
解釋:對某些行為、感受、思考提供可能的說...
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#4909004
歷程評論(process comment...
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#3773413

解釋:對某些行為、感受、思考提供可能的說明。避免支離破碎,對活動過程給以指導;提供連續性,說明其意義。

澄清:是指藉由團體領導者與成員之間的問答過程,使成員自由完整的表達意見,並對個人情況進一步的探索。

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#6528107
根據團體動力學與Yalom等學者的理...
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#6126485
不知道可否這樣判斷,歷程評論更強調當下與此時此刻,但領導者這時候做的是在解釋上次團體對這次的影響?
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#3639003
請問為何不是(D)歷程評論?
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#7420650

題目:是「詮釋+教育」。樓上有同學示範偏向「立即性+探索」。因此以下請AI示範歷程評論

聚焦於「動力連結與反映」(最貼近原意但更具治療性)

​「注意到今天有兩位成員沒有來,這讓我想起上次團體中,大家在討論不同想法時的緊繃感。他們的缺席,似乎反映出團體目前在面對『意見不一致』時,可能存在著一些不容易說出口的壓力和擔心。」

​微言大義型(精簡、直指團體發展階段)

​「兩位成員的缺席,為今天的團體帶來了一種無聲的沉重。這或許是團體在嘗試走向真實時,必須面臨的陣痛——我們如何在這個空間裡,既能保有彼此的不同,又能維持住這份連結。」

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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#2044208
未解鎖
(A)解釋:(1)解釋是超越當事人所描述...
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