16. Google於2016年12月宣布正式將其研發自動駕駛車輛的部門獨立出來,成立一間名為 「Wa ym o」的公司,持續致力於自動駕駛技術開發,這是屬於下列何種成長策略?
(A)直接擴張
(B)多角化經營
(C)企業併購
(D)垂直整合

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統計: A(980), B(1064), C(9), D(24), E(0) #2799313

詳解 (共 7 筆)

#5365493
王毅老師的解答:在黃恆獎、王仕茹、李文端...
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#5201487
多角化的目的在於降低企業成本、開發組織競...

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#5918998
645655434 在黃恆獎、王仕茹、李...
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#6908908
成長策略分成:
1.直接擴張
2.多角化經營
3.企業併購
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直接擴張為組織設法以內部擴張方式(如:增加收入與雇用更多員工)來達成組織成長的目的。
例如:公司為了提供客戶更好的服務,可能逐漸擴大研發部門,最後甚至可能獨立出來。
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-資料源為王毅企管破Point3-86
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#7451380
為什麼不是 (B) 多角化經營? 如果...
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#7501093

正確答案是 (A) 直接擴張(Internal / Direct Expansion,又稱內部成長策略)。

觀念說明與解析

這題考查的是企業達成策略目標時的「成長途徑/策略模式」(內部成長 vs. 外部成長):

  1. 直接擴張(內部成長策略,Internal / Direct Expansion)

    • 定義:企業利用自身的資源、技術與內部研發團隊來開發新技術、新產品或新市場,進而實現成長。

    • 本題情境:Waymo 並非透過購買外部既有的車廠或科技公司(外部併購)所獲得,而是由 Google 內部自家的研發團隊從零開始培養、技術成熟後才獨立切割(Spin-off) 成立的新公司。這種完全仰賴自身研發與內部投資的成長方式,在企業策略分類中屬於「直接擴張(內部成長)」。

  2. 為什麼不選 (C) 企業併購

    • 併購(M&A)屬於「外部成長策略(External Expansion)」,必須對外收購現有的獨立企業。

補充說明

在企業管理考題中,當題目問的是「成長途徑(內部研發 vs. 外部買受)」時:

  • 內部自己研發育成 $\rightarrow$ 直接擴張(內部成長)

  • 買下外部公司 $\rightarrow$ 企業併購(外部成長)

 

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#7488835
(A) 直接擴張企業利用自身內部的資源、...
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#4586632
未解鎖
Google於2016年12月宣布正式...
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