17. 部門主管提出明確部門願景與目標,透過制度建構與教育訓練,使員工具備專業能力與共同價值觀,進而凝聚團隊向心力來達成。請問此主管的領導風格為何?
(A)交易型領導
(B)支援型領導
(C)轉換型領導
(D)放任型領導
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統計: A(15), B(79), C(216), D(4), E(0) #3905072
統計: A(15), B(79), C(216), D(4), E(0) #3905072
詳解 (共 2 筆)
#7437837
Gemini
這題的正確答案是 (C) 轉換型領導。
以下為四種領導風格的重點解析:
## (A) 交易型領導 (Transactional Leadership)
* 核心概念:以「利益交換」為基礎。
* 領導方式:明確規定工作標準與獎懲機制。
* 部屬關係:部屬達到目標給予獎勵,未達標準則給予懲罰。
## (B) 支援型領導 (Supportive Leadership)
* 核心概念:以「關懷部屬」為中心。
* 領導方式:表現出對部屬福利與需求的關心,營友善的工作氛圍。
* 部屬關係:視部屬為平等夥伴,尊重並降低部屬工作中的挫折感。
## (C) 轉換型領導 (Transformational Leadership)
* 核心概念:以「願景激勵」與「價值內化」為核心。
* 領導方式:提出明確的遠大願景,透過教育訓練提升部屬能力。
* 部屬關係:引導部屬超越個人利益,凝聚團隊向心力,追求共同價值。
## (D) 放任型領導 (Laissez-faire Leadership)
* 核心概念:以「完全無為」為特點。
* 領導方式:主管基本不參與決策,不提供指導或干涉。
* 部屬關係:將所有權力下放,由部屬完全自行決定與處理工作。
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