24. 變革較容易發生於下列何種情況？
(A)弱勢組織文化，且組織年輕時
(B)強勢組織文化，且組織年輕時
(C)弱勢組織文化，且組織亦弱時
(D)強勢組織文化，且組織人數眾多時

正確答案是 (A) 弱勢組織文化，且組織年輕時。

解析

根據羅賓斯（Stephen P. Robbins）等學者在組織行為學（OB）中關於「變革條件與阻力」的理論分析，當組織具備以下特徵時，組織變革最容易推動：

1. 弱勢組織文化（Weak Organizational Culture）：

   • 強勢文化的成員對核心價值觀有高度共識與強烈承諾，習慣與思維定型，會對「改變現狀」產生極大的慣性與抵抗（變革阻力大）。

   • 弱勢文化的價值觀與規範尚未深植人心，員工對舊有方式的執著較低，因此比較容易接受並適應新的作法與變革。

2. 組織年輕（Young Organization）：

   • 年輕的組織尚未建立起僵化的官僚結構、複雜的利益關係與深厚的歷史包袱，組織彈性（Flexibility）較高，管理者推動轉型或變革時的阻力最小。

其他選項評析

• (B) 與 (D)：強勢文化是組織變革最大的內部阻力之一（慣性過強）；且(D) 的人數眾多（大型組織）通常伴隨複雜的官僚階層，極難迅速推動變革。

• (C)：非標準的管理學名詞對應敘述（「組織亦弱」定義模糊，不如「組織年輕」精準對應理論模型中關於組織生命週期的彈性特徵）。