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無年度 - 自行整理Robbins 11th管理學第10章組織設計#14995
> 試題詳解
30一種將相似或相關工作專長的員工歸在一起的組織設計,是以功能作為組織劃分部門依據,為何種組織結構?
(A)簡單式結構
(B)功能式結構
(C)部門式結構
(D)程序式結構
答案:
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統計:
A(13), B(2278), C(185), D(11), E(0) #557118
私人筆記 (共 1 筆)
業精於勤,事立於豫
2017/12/28
私人筆記#598076
未解鎖
(A)簡單式結構 → 有簡略的部門、較廣...
(共 248 字,隱藏中)
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31由不同的單位或事業部所組成的組織結構,在此結構中,每個獨立的單位或事業部僅有少量的自主權,而擁有決策權與經營權的事業部主管負責整個部門的績效,為何種組織結構? (A)簡單式結構 (B)功能式結構 (C)部門式結構 (D)程序式結構
#557119
32整個組織是由許多推動業務的工作群或團隊所組成。由於它沒有上下的階層式管理,因此充分授權對此種結構是很重要的。團隊成員可採取自認為最適合的工作方式,並為其績效負全責。為何種組織結構? (A)團隊結構 (B)矩陣式專案結構 (C)無疆界結構 (D)學習型組織結構
#557120
33一個或數個專案的需要,從不同專業功能部門中調集人手組成團隊,並由一位專案經理來領導。為何種組織結構? (A)團隊結構 (B)矩陣式專案結構 (C)無疆界結構 (D)學習型組織結構
#557121
34會造成雙重指揮鏈的結果,這明顯違反傳統的指揮統一原則。為何種組織結構? (A)團隊結構 (B)矩陣式專案結構 (C)無疆界結構 (D)學習型組織結構
#557122
35員工不斷在專案中工作,在完成一個專案後再繼續其他的專案。為何種組織結構? (A)團隊結構 (B)矩陣式專案結構 (C)無疆界結構 (D)學習型組織結構
#557123
36該組織的設計不受限於水平式、垂直式或外部邊界等原先的組織結構。為何種組織結構? (A)團隊結構 (B)矩陣式專案結構 (C)無疆界結構 (D)學習型組織結構
#557124
37由小部分核心全職員工及臨時聘僱的外部專家所組成的組織。為何種組織? (A)網路組織 (B)虛擬組織 (C)簡單組織 (D)功能組織
#557125
38將主要的業務功能外包出去,使組織專注在自己擅長的活動,並將其他活動外包給做得更好的公司。為何種組織? (A)網路組織 (B)虛擬組織 (C)簡單組織 (D)功能組織
#557126
39每個員工都積極參與工作相關問題的發現與解決,而使組織適應與改變能力不斷提高。不論是跨部門、甚至是跨層級的員工,都需要分享資訊並協調彼此的工作。為何種組織結構? (A)團隊結構 (B)矩陣式專案結構 (C)無疆界結構 (D)學習型組織結構
#557127
40以下的組織結構,何者不是團隊結構的描述? (A)整個組織都是由工作小組或工作團隊組成 (B)員工參與度高,擁有更高的權力 (C)指揮系統不夠清楚;團隊績效壓力大 (D)快速而有彈性,能隨時回應外界的變化,決策速度快
#557128
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