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專案管理概論(PF3)
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106年 - 嘉義大學專案管理題庫 第三章 501-600#62587
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506 下列關於專案網路圖的敘述何者為非?
(A)網路規劃方法將專案視為網路圖,以一連串的活動及事件來描述一個專案
(B)協助辨認專案風險
(C)網路圖由節點及箭頭組成,用來說明各活動間的關係
(D)專案網路規劃方法有兩種,為計畫評估術及要徑法
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統計:
A(7), B(91), C(7), D(16), E(0) #1612282
詳解 (共 1 筆)
ki
B1 · 2019/06/30
#3450809
專案網路圖主要目的是用來分析專案中每個活...
(共 29 字,隱藏中)
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507 下列何者不是網路規劃技術的好處? (A)迫使管理者找出必須準備的資料進而做組織分析,而且識別在活動間的互動關聯性為何 (B)可以低於預算完成專案 (C)使管理者能計算專案完成的時間 (D)在網路圖中可以點出對如期完成最關鍵性的活動
#1612283
508 順序圖示法及箭頭圖示法都是專案網圖的工具,以下何者為非? (A)只有箭頭圖示法使用計畫評核術計算時程 (B)順序圖示法是以活動為導向的網路 (C)箭頭圖示法強調活動連接點,是為事件導向的網路 (D)箭頭圖示法的活動(作業)位於箭頭上
#1612284
509 甘特圖常可用來展現專案現行進度,其提供的資訊不包括下列哪一項? (A)活動項目 (B)預估開始時間 (C)現行作業進度 (D)專案財務結算
#1612285
510 組成要徑的活動稱為? (A)關鍵活動 (B)主要活動 (C)重要活動 (D)預期活動
#1612286
511 一個專案可以擁有一條以上的要徑,稱為? (A)複雜要徑 (B)多重要徑 (C)交叉要徑 (D)多條要徑
#1612287
512 關於要徑法下列敘述何者為非? (A)從專案的起始到完成,所使用最長的活動順序之路徑稱為「要徑」 (B)組成要徑的活動稱為「主要活動」 (C)縮短非要徑上的活動,對專案的總工期不會影響 (D)若想要縮短專案期程,就必須在所有要徑上縮短相同的時間
#1612288
513 下列何者是指在不會耽擱整個專案之下,活動所能容許的延誤的最大時間範圍? (A)最早完成時間 (B)最晚完成時間 (C)自由寬裕時間 (D)活動寬裕時間
#1612289
514 下列何項敘述為非? (A)「要徑法」的目的在於運用網圖管理技術,對專案時間做充分的籌劃 (B)自由浮時是指在不影響任何接續活動開始時間的條件之下,一個活動可以延誤的時間 (C)「要徑法」是於1957年由美國杜邦公司發展的一種專案時程規劃方法 (D)當一個活動沒有任何自由寬裕時間時,任何的延誤都不會影響到至少一個的其他活動
#1612290
515 關於計畫評核術下列敘述何者為非? (A)目的是估算專案全工作程及有效控制資源 (B)可用於利害關係人分析 (C)以樂觀、悲觀及最可能時間的三時法為基礎,算出每一作業完成符合排成之機率、完成之期 望時間與標準差 (D)主要針對不確定性較高的工作項目,以網圖分析來規劃整個專案
#1612291
516 關於『要徑法』與「計畫評核術」的敘述下列何者為是? (A)要徑法的時間模型是確定性:單時估計法 (B)計畫評核術的時間模型是機率:三時估計法 (C)兩者都是以網路圖做為分析工具 (D)以上皆是
#1612292
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