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研究所、轉學考(插大)-企管(含 企管大意 企業概論 管理學 )
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103年 - 朝陽科大轉學考 管理類科系#19955
> 試題詳解
9.為了確實掌握環境的管理,組織必須善用適當的管理工具,擬定合宜的策略,下列何性質 造成高度不確定性?
(A)穩定與可預測的環境
(B)環境的紐成因素很少
(C)組成的因素相似,但會不停地變化
(D)對组成因素須深入瞭解
答案:
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統計:
A(3), B(18), C(95), D(9), E(0) #758581
詳解 (共 1 筆)
【站僕】摩檸Morning.
B1 · 2015/05/19
#1062985
原本答案為B,修改為C
(共 13 字,隱藏中)
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9. 為了確實掌握環境的管理,组織必須善用適當的管理工具,擬定合宜的策略■下列何性質 造成高度不確定性? (A)穩定與可預測的環境(B)環境的组成因素很少(C)组成的因素相 似*但會不停地變化(D)對组成因素須深入瞭解
#892180
10.不同組織根據自身特點和經營需要,分析的具體内容有所差異,請問PEST分析法是用來分 析下列何者? (A)任務環境(B)内部環境(C)間接環境(D)經濟環境
#758582
11.對於企業所處的政治環境,政府政策的方向將不斷影響企業的活動方向,請問下列何者王 產過去政府為了改變經濟結搆所提出的措施或政策? (A)成急用忍(B)獎勵投資條例(C) 工業島(D)南進政策
#758583
12.問題並非都顯而易見,可能僅隱然存在|甚至相當主觀,故在確認問題之前,須先辨清問 題的表徵,猜問下列何者並此時常用的指標? (A)内部工作曰誌報表(B)偏離過去的绩效 程度(C)偏離原先計畫的程度(D)外界的批評
#758584
13.管理者並非全知全能’考慮可能欠周詳,故在賁務上’絕大多數的组織目標無法達到最佳 水準,唯有賴以持續不斷地改善,使之達到滿意的結果’因此下列何人提出了行政人與經 濟人之概念? (A)Herbert Simon (B)Richard L Daft (C)Lisa A. Burke (D)Steven G. Rogelberg
#758585
複選題14.經驗不一定可靠,常可能因分析資訊時造成決策偏差或錯誤,下列關於管理者常犯的各種 錯誤何項不正確? (A)自我中心:一味爭功諉過’而將失敗推給外在的因素或他人(B)放 馬後砲:總在事後才大放厥詞,吹噓其早已料到事情的結果(C)近期效應:眼光短淺僅著 眼於當下間題’無法預期可能產生的問題(D)過度自信:自認博學多聞或被認為過於不切實際,理想地簡化問題
#758586
15. 「高階主管列席聽取兩組人員對各自選擇方案所做的口頭報告’然後互相展開激辯。在辯 論過程中,高階主管對雙方各持立場加以挑戰,並發掘其中潛在的問題,最終目的是為企業找到更好的解決方案」上述方式為下列何種評估方案? (A)階梯技術法(B)辯證式詢問 (C)名目群體技術(D)腦力激盪
#758587
16.一份好的企畫書影響整體活動甚鉅,關於企畫書的功能,下列何者敘述錯誤? (A)得到主 管的認同,進而爭取更多的資源協助活動實現(B)企畫書功能僅限於活動舉辦之前的各類 籌備事項(C)使所有變項皆納入掌握之中,以使活動順利進行(D)各項細節皆有詳細說 明,以利工作人員執行
#758588
17.组織由最高階層逐次往下將目標轉化為更具體、明確的單位目標,形成一個目標鏈,此即 為下列何者? (A)階層目標(B)目標網絡(C)目標階級(D)目標層級
#758589
18.目榡管理法係經由管理者和員エ共同訂定明確的目標,請問此方法做了什麼樣的假設? (A) 當員工參與目標的設定時,將會更瞭解公司賁際目標(B)當員工參與目標的設定時,將會 更加努力的達成目標(C)當管理者自行設定目標時’目標將會過於狭隘、侷限(D)兩者共 同參與目標設定時,充分的交流將使目標創新
#758590
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