三、公務機關的管理者可以透過人工智慧協助決策,其有那些風險或缺點需 要注意?(25 分)

詳解 (共 2 筆)

Andra
Andra
詳解 #7458081
2026/07/26
公務機關管理者使用 AI 輔助決策之風險...
(共 741 字,隱藏中)
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REIKO
REIKO
詳解 #7539350
2026/10/05

 

在公務機關中,管理者引進人工智慧(AI)協助決策,確實能大幅提升行政效率、優化資源配置並減少人為疏失。然而,公務機關的核心價值在於公共利益、依法行政、公正無私與課責性,這些特質使得 AI 決策在政府體制中面臨特殊的風險與缺點。
以下為公務機關管理者在實務應用時必須注意的關鍵風險與缺點:
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一、 演算法偏見與歧視(Bias and Discrimination)
  • 核心風險:AI 模型的預測與建議高度依賴歷史數據。如果過去的行政數據或社會現象本身存在不平等(例如:某些弱勢地區的特定犯罪率紀錄、特定族群的福利申請歷史),AI 就會學習並放大這些偏見。

  • 負面影響:當主管依賴 AI 進行補助金發放審查、公共資源分配或警政勤務布署時,可能導致系統性的不公平,違反憲法上的平等原則與公務員應公正無私的職責。

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二、 黑盒子效應與缺乏可說明性(The "Black Box" Problem)
  • 核心風險:深度學習等複雜的 AI 模型具有高密度的非線性運算,其決策邏輯即使是系統開發者也難以完全解釋。

  • 負面影響:公務機關決策依法必須具備「理由說明義務」。當民眾對行政處分(如:稅務裁罰、資格審查退件)不服提出訴願時,管理者若無法清楚說明「AI 到底是如何算出這個結果的」,將導致行政程序違法,並嚴重侵害民眾的知情權。

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三、 責任歸屬模糊與「自動化偏誤」(Automation Bias)
  • 核心風險:管理者容易產生「自動化偏誤」,盲目信任系統給出的高信心度數據,放棄自身的專業裁量。

  • 負面影響:一旦 AI 決策出錯導致公共利益受損或侵害人民權利,責任歸屬將變得極其模糊。究竟是系統開發商、資料餵養人員、還是最終蓋章核准的機關首長該負責?這將嚴重衝擊公務體制的課責制度(Accountability)與國家賠償責任。

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四、 資安、隱私外洩與資料主權(Security and Privacy)
  • 核心風險:公務機關掌握大量的人民戶籍、財稅、醫療等高度敏感個資。若將這些數據輸入外部或未經嚴格安全認證的 AI 平台進行分析,極易發生資料外洩。

  • 負面影響:可能違反《個人資料保護法》及資訊安全相關法規。若使用國外開發的模型(如未落實地化部署的生成式 AI),更可能涉及國家安全與資料主權轉移的危機。

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五、 人性裁量的喪失與機械化行政(Loss of Human Discretion)
  • 核心風險:AI 決策追求的是統計上的「最大機率」與「通則」,但公務行政往往需要處理特殊個案、情理法的衡平,以及法規中的「不確定法律概念」(如:顯失公平、正當理由)。

  • 負面影響:過度依賴 AI 會導致公務員失去對個案的同理心與彈性,使公權力流於冷酷的機械化操作,無法做到真正的因地制宜或因人制宜,引發民怨。