三、組織若要進行各項策略性人力資源管理的功能與活動,人力資源部門 需要策略性能力,請任列舉四種策略性人力資源管理的能力並詳細說 明之。(25 分)
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GIGI
詳解 #4916450
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Han Lee
詳解 #3663249
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蔡忠霖
詳解 #6386980
策略性人力資源管理係指人力資源管理與組織目標的緊密聯結,各項人事行動之目的皆在於促成組織目標之達成,提升組織績效與價值,並最終發展出具備創新與彈性的組織文化。
1.規劃功能
策略性人力資源管理奠基於人力資源管理與組織目標的緊密聯結,因此策略觀點將能幫助組織在設定目標時認清目前與未來之方向,並以組織目標為基礎,規劃系統性的人力資源管理以配合組織目標之達成。
2.評估功能
策略管理在實際執行中重視內外部環境之評估,同時也重視預期與影響環境之變遷,又因為策略性人力資源管理是一持續性與循環性的過程,使策略管理需要不停地評估環境與績效目標的準確性,並進行即時的修正。
3.結合功能
策略性人力資源管理最重要的特徵即是將人力資源管理之功能(選材、用才、育才、留才等)進行有效的整合,使其之間緊密的相互支援,來提升組織目標的達成。
4.強化功能
由於策略性人力資源管理將人力資源管理在規劃、執行與評估上都進行了深度的參與與支援,使其被視為組織之重要組成部分,強化各部門對組織目標的共識與執行成效。
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