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題組內容
三、為了確保專案管理的既定目標得以達成，在專案執行過程中必須持續衡量與評估其進展與績效，作為後續管理決策的依據。 (25 分)
1.假設某軟體專案目前的功能與品質已達原訂要求，而且成本績效指標 (Cost Performance Index, CPI)與時程績效指標(Schedule Performance Index, SPI)均小於 1，請說明這兩種績效指標的基本原理、作用與詮釋。
詳解 (共 1 筆)
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詳解 #7553093
題旨分析 本題屬於專案管理「賺值管理（E...
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