4. 大部份的人都以工作為生,並且工作是我們生活的一大部份,那麼,為什麼管理者要如此擔心員工激勵的議題呢?請以馬斯洛的需要層級理論(Maslow's Hierarchy of Needs)加以解釋。
註:馬斯洛提及的五種需要:生理需要(Physiological needs)、安全需要(Safety needs)、社交需要(Love and belonging needs)、尊重需要(Esteem needs)與自我實現需要(Self-actualization)
4. 大部份的人都以工作為生,並且工作是我們生活的一大部份,那麼,為什麼管理者要如此擔心員工激勵的議題呢?請以馬斯洛的需要層級理論(Maslow's Hierarchy of Needs)加以解釋。
註:馬斯洛提及的五種需要:生理需要(Physiological needs)、安全需要(Safety needs)、社交需要(Love and belonging needs)、尊重需要(Esteem needs)與自我實現需要(Self-actualization)