5. 隱性課程 (hidden curriculum)

二、目標的管理與設定張三是公司人資部負責招募的人員，本身的 KPI(Key Performance Index)就是今年要錄取 20 人，依公司過往紀錄需要招募約 5 倍的人數才能勉強達到錄取 20 人的目標，可是今年人資部得到一個降低成本的指示，也就是公司人資部今年的 OKR(Objectives Key Results)有一個目標是降低招募成本，招募越多人來面談成本會越高，因此必須節省成本，可能頂多招募 3 倍人數，可能使張三的個人目標無法達成，當團隊的目標與個人的目標衝突時，張三與公司該如何處理？(25%)