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研究所、轉學考(插大)-管理學
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112年 - 112 國立宜蘭大學_碩士班考試入學招生試題_應用經濟與管理學系應用經濟學碩士班及經營管理碩士班:管理學#147935
> 申論題
6. 請討論「集體決策」的優劣,並說明可用以克服其缺點的方法(15%)。
相關申論題
1. 簡要解釋何謂「理性決策」。
#610548
2. 何謂「效率 efficiency」?何謂「效能 effectiveness」?
#610549
3. 請任舉一個行業的三家公司或品牌為例,說明 Porter(1980)提出的成本領導策略、差異化策略與集中(或稱專注)策略。
#610550
4. 請簡要說明「期望理論」的內涵或意義。
#610551
5. 簡要說明「控制」的程序或步驟。
#610552
6. 「工作擴大化」與「工作豐富化」有何不同?
#610553
7. 列表比較「機械式組織」與「有機式組織」在「控制幅度」「集權程度」「正式化程度」上的差異。
#610554
8. 簡要說明「集體決策」相較於個人決策的優缺點。
#610555
三、申論題1. A 公司在全球五大洲,均有研發、生產、行銷四大類產品。公司總裁在思考應採「地區式組織」?「功能式組織」?或「產品式組織」時,應考量哪些因素?請討論之。
#610556
2. 請從領導行為、情境有利性及領導績效等方面,說明費德勒 Fiedler 提出的權變領導理論之內涵。
#610557
相關試卷
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