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115年 - 115-3 航海人員測驗_二等管輪:輪機管理與安全概要#144197(40題)
115年 - 115-3 航海人員測驗_二等管輪:輪機保養與維修概要(包括輪機基本知識)#144196(40題)
115年 - 115-3 航海人員測驗_二等管輪:輪機工程(包括推進裝置、輔機與輪機英文)概要#144195(40題)
115年 - 115-3 航海人員測驗_二等管輪:船用電機與自動控制概要#144194(40題)
115年 - 115-3 航海人員測驗_二等管輪:船舶主機概要-柴油機#144193(40題)
115年 - 115 灌溉管理組織新進農田水利事業人員甄試試題_灌溉工程人員︰渠道水力學概要#144192(25題)
115年 - 115 灌溉管理組織新進農田水利事業人員甄試_綜合行政人員資訊組︰資通網路與安全概要#144191(45題)
115年 - 115 金門縣公立幼兒園教師聯合甄選試題: 幼兒園特教專業科目#144190(50題)
115年 - 115 灌溉管理組織新進農田水利事業人員甄試試題_綜合行政人員會計組︰經濟學概要#144189(44題)
115年 - 115 灌溉管理組織新進農田水利事業人員甄試試題_綜合行政人員地政組 :土地法規概要(包括土地登記)#144188(44題)
最新試題
50. 取引相手への催促状として、良いのは、 (A) 『いろいろとご事情もおありとは存じますが、どうぞ至急ご送金くださいますようお願い申し上げます。』 (B) 『いろいろと大変とは思いますが、どうぞ早いうちにお金を支払ってください。』 (C) 『なにかとあるかと思いますが、こちらも困るので早急に送金願います。』 (D) 『いろいろと不本意なことではありますが、どうか至急お金を払ってくれることをお願い申し上げます。』
49. 取引相手への陳謝状として、良いのは、 (A) 『全力を挙げて直ちにお届けいただくべくお手配中でございます。』 (B) 『全社を挙げていち早く届けてくれよう考慮していただきます。』 (C) 『全力を挙げて早急に解決するようにご手配願います。』 (D) 『全社一丸となって問題解決に努めています。』
48. 新興宗教のいくつかは、宗教と呼べるかどうか、 (A) 今も議論が続いている。 (B) 今も討論を続いている。 (C) 今も談判を続けている。 (D) 今も口論が続いている。
最新申論題
B. 試填下表(10 分)
A. 何謂自發性消費、誘發性消費、與邊際消費傾向?(15 分)
C. 設若金流 B 有 2 兆,金流 C 有 10 兆,金流 D 有 8 兆,金流 E 有 25 兆。R 國的 GDP 有多少(5 分)? 金流 A 有多少(5 分)? R 國的平均消費傾向為多少(5 分)?
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徐喬-經濟學(資料太多優化中)
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【站僕】摩檸Morning.
王立杰-幼稚教育考試精粹
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【站僕】摩檸Morning.
陳萱-公民
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【站僕】摩檸Morning.
最新主題筆記
認識位置與地圖(下)
課程:
國中社會(地理)
章節:
台灣地理(上)
描述:
一、地圖的基礎知識 1.地圖的定義和作用2.地圖的種類和特點 3.地圖要素 4.地圖判讀 5.比例尺介紹與計算 二...
病理國考筆記
描述:
醫檢師病理國考精要
ILCs先天淋巴細胞
描述:
非特異性接收器,缺乏基因重組
最新討論
32. 下列何者是訓練肌力與肌耐力的有效方法? (A)阻力訓練 (B)重量訓練 (C)肌力訓練 (D)以上皆是
1. 2021年奧運的舉辦國家與城市為 (A)英國倫敦 (B)法國巴黎 (C)美國洛杉磯 (D)日本東京 .
11.若將2.0克AgCl加入0. 5844 g/L的食鹽水溶液(1L)中,則此溶液中的銀離子(Ag+)濃度為何? [MW(AgCl) = 143.22;MW(NaCl) = 58.44;Ksp(AgCl) = 1.5×10-10 M] (A)1.5×10-8 M (B)1.5×10-10 M (C)1.4×10-2 M (D)1.0×10-2 M
40.承上題,為了評估此方法的靈敏度,將不同濃度的(S)-lansoprazole標準品添加入空白製劑中,實驗結果發現 300 ng/mL (S)-lansoprazole的訊號相對於基線標準差之比值為15(已確認(S)-lansoprazole下方並無雜訊干 擾),下列何者最接近此方法的定量下限? (A)200 ng/mL (B)250 ng/mL (C)300 ng/mL (D)350 ng/mL
13.蘇軾〈潮州韓文公廟碑〉說:「文起八代之衰,而道濟天下之溺。」所謂「八代」是: (A)秦、漢、魏、晉、宋、齊、梁、陳 (B)東漢、魏、晉、宋、齊、梁、陳、隋 (C)魏、晉、宋、齊、梁、 陳、隋、唐 (D)晉、宋、齊、梁、陳、隋、北齊、北周
12 甲上班時常遲到,其主管便認為「常遲到的人,工作一定不認真、沒有責任感」 ,這位主管在打考 績時,最可能犯何種謬誤? (A)尖角效應 (B)近時效應 (C)目標偏誤 (D)對比偏誤