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最新科目
技檢◆家具木工-甲級
高普考/三四等/高員級◆行政學
專技◆行政法(包含行政程序法等)
最新試卷
115年 - 115 外交特種考試_三等_外交領事人員類科英文組二:外交實務英文寫作(以英文命題及作答)#144499(4題)
115年 - 115 外交特種考試_三等_外交領事人員類科國際法組:國際公法(含條約法)#144498(5題)
115年 - 115 外交特種考試_三等_外交領事人員類科國際法組:國際海洋法及人權法#144497(4題)
115年 - 115 原住民族特種考試_四等_電子工程:電子儀表概要#144496(4題)
115年 - 115 原住民族特種考試_三等_各類科:原住民族行政及法規#144495(50題)
115年 - 115 原住民族特種考試_四等_財稅行政:民法概要#144494(27題)
115年 - 115 原住民族特種考試_四等_各類科:原住民族行政及法規#144493(50題)
115年 - 115 原住民族特種考試_四等_經建行政:貨幣銀行學概要#144492(11題)
115年 - 115 外交特種考試_四等_外交行政人員類科行政組:綜合法政知識(包括中華民國憲法、兩岸關係、比較政府與政治)#144491(50題)
115年 - 115 民航特種考試_三等_飛航管制:航空氣象#144490(8題)
最新試題
50. 掩埋場底部鋪設一層厚度0.6 m壓實黏土襯層,黏土透水係數1.010-7 cm/s。暴雨使襯層上方 積累滲出水水頭高度為0.3 m,襯層底部為自由排水。依達西定律,通過襯層之水力梯度為何 (ἰ = Δh / L)? (A) 0.5 (B) 1.0 (C) 1.5 (D) 2.0
49. 下列何者為掩埋場成熟甲烷發酵期抽取沼氣,體積占比合計達95%以上之兩種主要氣體? (A) CH4與CO2 (B) CO與H2 (C) O2與SO2 (D) N2與H2S
48. 依營建剩餘土石方與營建廢棄物管理規範,下列敘述何者正確? (A)工程開挖土石若混雜木材塑膠且未經分選,仍屬土石方自治法規管理 (B)運送剩餘土石方之清運機具,依法無須隨車攜帶來源及去處證明文件 (C)土石方混雜廢棄物未分類者屬營建混合物,須依廢清法申報去化 (D)砂石車加裝GPS後,即可逕自將未處理之建築廢棄物運往農地填築
最新申論題
四、為抑制房價飆漲,政府採取提高短期交易者的房地合一稅率,例如持有期間在 2 年以內適用 45%,超過 2 年未逾 5 年適用 35%,但房價在短期並未有明顯下跌,請問你如何解釋此種現象?(25 分)
三、國內目前存在辦公室租金高於住宅租金,但住宅價格卻高於辦公室價格的現象,你認為此現象如何解釋?(25 分)
二、國內都市更新以容積獎勵為主要誘因,請問你認為此種方式有何利弊?(15 分)又你是否贊成政府未來持續提高容積獎勵額度?(10 分)
最新課程
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講師:
陳耘得
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陳耘得
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陳耘得
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最新主題筆記
第29條
課程:
【國考助手】2025警察法規(上冊):警察法、警察職權行使法
章節:
警察職權行使法第四章:救濟§29~§31
描述:
第29條(表示異議)
第32條
課程:
【國考助手】2025警察法規(上冊):警察法、警察職權行使法
章節:
警察職權行使法第五章:附則§32
描述:
第32條(施行日期)
第30條
課程:
【國考助手】2025警察法規(上冊):警察法、警察職權行使法
章節:
警察職權行使法第四章:救濟§29~§31
描述:
第30條(損害賠償)
最新討論
36.다음 ( )에 알맞은 것을 고르십시오. 그 직원의 태도는 겉으로는 상냥했지만 말투는 ( ) 불쾌하게 느껴졌다. (A)은근히 (B)일부러 (C)함부로 (D)우연히
37.다음 ( )에 알맞은 것을 고르십시오. 최근에는 단체 관광보다 개인 ( ) 여행을 선호하는 사람이 늘고 있다. (A)사무형 (B)공무형 (C)통근형 (D)맞춤형
38.다음 ( )에 알맞지 않은 것을 고르십시오. 국립중앙박물관에는 ( ) 역사 유물과 고문서들이 전시되어 있다. (A)희귀한 (B)귀중한 (C)자잘한 (D)장엄한
19 下列敘述何者正確? (A)功率因數是電壓與電流的比值 (B)瓦特(W)是視在功率之單位 (C)伏安(VA)是平均功率之單位 (D)乏(VAR)是虛功率之單位
12. 權力是影響他人行為的能力,管理者亦可運用權力來引導員工的行為。下列何種權力是指管 理者透過心理、情緒或實體威脅來強迫他人或下屬遵守? (A)參考權力 (B)專家權力 (C)合法權力 (D)強制權力
13. 由追隨者的角度看待領導者,能進一步區分領導者的領導行為。下列何種領導行為牽涉到嚴 格規劃的例行活動,強調工作標準、目標與導向,並以獎賞和懲罰來激勵與管理下屬行為? (A)轉換型領導 (B)變革型領導 (C)交易型領導 (D)魅力型領導