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研究所、轉學考(插大)◆觀察報告

研究所、轉學考(插大)◆物理學科筆試

公共衛生◆社會行為科學

115年 - 115-2 專技高考_護理師：內外科護理學#142869(50題)

115年 - 115 專技高考_法醫師：一般醫學#142868(100題)

115年 - 115 專技高考_牙體技術師：牙體解剖形態雕刻#142867(2題)

115年 - 115 專技高考_語言治療師：嗓音與吞嚥障礙學#142866(50題)

115年 - 115 專技高考_語言治療師：兒童語言障礙學#142865(50題)

115年 - 115 專技高考_法醫師：法醫病理與解剖學#142864(43題)

115年 - 115-2 專技高考_營養師：生理學與生物化學#142863(50題)

115年 - 115-2 專技高考_護理師：基礎醫學（包括解剖學、生理學、病理學、藥理學、微生物學與免疫學）#142862(50題)

115年 - 115 專技高考_語言治療師：溝通障礙總論(包括專業倫理)#142861(50題)

115年 - 115-2 專技高考_護理師：精神科與社區衛生護理學#142860(50題)

25. People who engage in ______ take advantage of opportunities to create new products or services, or change existing ones. (A) social responsibility (B) social engineering (C) venture capitalism (D) entrepreneurship

24. The plant superintendent wants to know the value of products per man hour. She is concerned with (A) costs (B) waste (C) productivity (D) profits

23. An organization that initially brings a product innovation to the market is known as the _______. (A) first mover (B) free rider (C) cash cow (D) question mark

3. 請說明巧新之經營策略的最大風險為何？(15%)

2. 請說明巧新的核心能耐為何？並依據巧新的核心能耐，替巧新擬定未來的成長策略為何？(20%)

1. 巧新 2010 年與蘋果電腦公司合作接近一年以後，最後卻決定放棄蘋果的訂單。請分析其背後可能的理由為何？(15%)

陳真、黃靖-行政學精典

講師：【站僕】摩檸Morning.

伊藤-法學緒論全彩圖說

講師：【站僕】摩檸Morning.

陳嘉陽-教育概論(上冊)

講師：【站僕】摩檸Morning.

中級會計學-收入認列與衡量

描述：各種範例題型 解題步驟 觀念解析

品管注意

描述：中央隸屬注意

單元名稱

章節：章節

2江先生因食道癌造成進食量減少,入院時血中白蛋白(albumin)為2.8mg/dL,經胃造口灌食後,攝食量改善很多,此時要測量下列何種營養評估指標,既簡單有能很快了解目前進食量是否適當? (A)albumin (B)prealbumin (C)blood urea nitrogen (D)transferrin

32 有關燒傷患者水分補充的敘述，下列何者錯誤？ (A)燒傷後 24 小時內的補充量有一半須在前 8 小時給足 (B)補充量的多寡受到年齡及體重的影響 (C)須考慮受傷程度及傷口流失量 (D)水分由傷口散發所流失的量約為每小時每公斤體重 2～3.1 毫升

34 下列何種維生素對於治療和預防肺支氣管發育不良患者（bronchopulmonary dysplasia）較重要？ (A) pyridoxine (B) vitamin A (C) folate (D) thiamin

50.對於弱穿輻射，定向等效劑量（directional dose equivalent）應取多少深處組織之等效劑量？ (A)0.007公分 (B)0.07公分 (C)0.5公分 (D)1公分

42.對於強穿輻射，周圍等效劑量（ambient dose equivalent）應取多少深處組織之等效劑量？ (A)0.007公分 (B)0.07公分 (C)1公分 (D)10公分

複選題39 「『凡事豫則立，不豫則廢』，是《禮記・中庸》裡的一句話，這裡的『豫』是預先的意思。講的是：不論做什麼事，事先做好準備，就能得到成功，不然就會很容易失敗。」 根據上文，下列選項符合文意的是： (A)有時候問題很複雜，答案卻很簡單 (B)計畫的制訂，遠比計畫本身更為重要 (C)確認你是做正確的事情之後再開始，那就絕對不會有錯 (D)計畫，指引我們前進的明燈，是我們贏得成功的時間表 (E)如果有 1 小時拯救世界，應該花 55 分鐘確認問題，再以 5 分鐘尋找解決方案