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14 關於組織垂直分化之原則，下列敘述何者錯誤？
(A)適切的主管控制幅度尚無定論
(B)組織的垂直分化需考量「手段目的連鎖」
(C)不同層級之職位需要不同的心理和角色條件
(D)層級結構的階層數目越多，溝通協調的需要程度越低
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統計： A(139), B(56), C(27), D(839), E(0) #3791242
統計： A(139), B(56), C(27), D(839), E(0) #3791242
詳解 (共 4 筆)
林大目
#7345215
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(A) 適切的主管控制幅度尚無定論：正確。控制幅度（即每位主管直接管轄的人數）受到工作性質、人員能力、技術條件等多種因素影響，並無放諸四海皆準的標準數字。
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(B) 組織的垂直分化需考量「手段目的連鎖」：正確。在垂直分化中，下層的工作是達成上層目標的手段，形成「手段-目的連鎖」，使組織上下目標一致。
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(C) 不同層級之職位需要不同的心理和角色條件：正確。高層主管需具備策略規劃與決策能力，中層需溝通協調，基層需技術與執行能力，不同層級對人員的要求確實不同。
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(D) 層級結構的階層數目越多，溝通協調的需要程度越低：錯誤。階層數目越多，代表組織越「高聳」，訊息傳遞路徑越長，容易產生扭曲、延遲，且跨部門協調需求增加，因此溝通協調的需要程度越高，而非越低。
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