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身心障礙/五等◆行政學大意
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92年 - 92年 特種考試 身心障礙 五等 [一般行政] [行政學大意]#6495
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17 矩陣型組織(Matrix Structure)具有何種特徵?
(A)具有功能性及產品導向的兩種結構
(B)上司具利用職位所產生的權威來指揮部屬
(C)利用正式職位權力及獎懲的體系
(D)角色模糊不明顯
答案:
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統計:
A(490), B(12), C(9), D(67), E(0) #267677
詳解 (共 1 筆)
電力滿滿(111電僱已上岸)ヽ(㊤V㊤*)ノ要回家
B1 · 2022/05/05
#5445139
D改為角色衝突
1
0
私人筆記 (共 1 筆)
虹虹(114台電上岸)
2023/11/10
私人筆記#5565932
未解鎖
(A) 具有功能性及產品導向的兩種結構-...
(共 382 字,隱藏中)
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18 當組織規模不變,則改變組織內的控制幅度(Span of Control)時,將會影響到: (A)人員的獎懲考核 (B)薪資的結構 (C)組織層級的數量 (D)物料的使用
#267678
19 組織設計的部門化原則(Departmentalization)不包括: (A)職權 (B)地域 (C)流程 (D)功能
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20 路恩(Lewin),立比特 (Lippitt)及懷特(White)三位學者曾界定三種領導風格,下列那一種領導風格非彼等所說? (A)權威式 (B)民主式 (C)放任式 (D)關懷式
#267680
21 下列有關品管圈的論述,何者有誤? (A)由員工自願組成的工作團隊 (B)主要用來解決與品質相關問題 (C)具有高度的自主性可決定其任務分配,檢核程序及人員進用 (D)定期聚會以探討原因並提出解決方案,進行矯正活動
#267681
22 團體決策的優點,不包括: (A)資訊較完整 (B)對變幻多端的環境快速回應 (C)提高決策的合法性 (D)成員對決策認同感增加
#267682
23 下列有關「團體盲思」(Groupthink)之各項敘述,何者有誤? (A)指團體內聚力造成盲從之情況 (B)在團體內部形成一個自我防禦的機制 (C)將造成對環境的誤判,而採納錯誤的行動方案 (D)由美國學者班尼斯(W. Bennis)所提出
#267683
24 下列有關組織文化的描述,何者不真? (A)由一系列的價值、信念及基本假設所組成 (B)由組織中的英雄一人所獨創的 (C)可產生內部整合及外部調適之功能 (D)利用各種儀式來灌輸並內化於組織成員
#267684
25 下列何者不屬於組織發展所慣常採用的手段? (A)敏感度訓練(Sensitivity training) (B)角色分析技巧(Role Analysis Technique) (C)工作要徑法(Job-Path Method) (D)角色協商技巧(Role Negotiation Technique)
#267685
26 我國現行的文官體系採行: (A)品位制 (B)職位分類制 (C)職位分贓制 (D)官等職等併立制
#267686
27 下列何項不是職位分類制的優點? (A)重視科學管理與效率 (B)強調達到專才專用 (C)簡單易行且富有彈性 (D)職責可反映在報酬上達到激勵效果
#267687
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