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無年度 - 自行整理Robbins 11th管理學第10章組織設計#14995
> 試題詳解
4組織的目的有下列幾項,何者有誤?
(A)建立個人、團隊與部門間的關係
(B)建立正式的指揮系統
(C)配置與佈署組織資源
(D)合併組織的各項作業
答案:
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統計:
A(152), B(190), C(120), D(1624), E(0) #557092
詳解 (共 2 筆)
業精於勤,事立於豫
B1 · 2017/04/21
#2146496
非合併組織作業,而是以專業分工合作的形式...
(共 32 字,隱藏中)
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18
0
蘋果西打
B2 · 2017/06/09
#2256519
組織設計中有專業分工,每個部門、職員有各...
(共 185 字,隱藏中)
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3
0
相關試題
5組織任務分工的程度,稱 (A)專業分工 (B)任務分派 (C)部門化 (D)控制幅度
#557093
6並非由一個人完成整個工作,而是將工作拆解成幾個步驟,再由不同的人分段完成,故每位員工只需專精於生產活動中的某項工作,而不必樣精通。稱 (A)專業分工 (B)任務分派 (C)部門化 (D)控制幅度
#557094
7當一個工作因為專業分工而被拆解為幾個部分後,我們需要將某些部分的工作再整合,使相同的工作能安排在一起。此種將工作再重新組合的動作即稱為: (A)專業化 (B)任務分派 (C)部門化 (D)控制幅度
#557095
8常見的部門劃分方式,除功能別、地區別部門劃分外,何者有誤? (A)產品別 (B)程序別 (C)客戶別 (D)財務別
#557096
9有效掌控顧客的需求,並對客戶需求變化提出較佳的回應。為何種別部門劃分? (A)地區別 (B)產品別 (C)程序別 (D)客戶別
#557097
10讓不同領域的專家共同工作,稱 (A)跨功能團隊 (B)指揮鏈 (C)部門化 (D)共同化
#557098
11從組織高層到基層的一條連續性職權關係,它明確指出誰該向誰報告,稱 (A)指揮鏈 (B)控制幅度 (C)職權 (D)職責
#557099
12職位所賦予的權力,可指示屬下該做的事,與期望屬下須達成的工作。稱 (A)指揮鏈 (B)控制幅度 (C)職權 (D)職責
#557100
13只與組織內的職稱有關,與個人的特質無關,也就是權力是由組織地位所賦予的。稱 (A)指揮鏈 (B)控制幅度 (C)職權 (D)職責
#557101
14ChesterBarnard則提出了,職權不在發令者而在受命者。稱 (A)職權接受論 (B)正式職權 (C)控制幅度 (D)職權使用論
#557102
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