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112年 - [無官方正解]112-2 中國工業工程學會_工業工程師等相關證照考試試題:精實管理#140055
> 試題詳解
45. 建立 TQM 的管理文化環境,不包括
(A) 遠景
(B) 長期承諾
(C) 改進績效
(D) 人員參予
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相關試題
1. 下列何者不宜被當做繪製價值溪流圖(VSM)時的改善指標? (A) 縮短製造前置時間(Lead Time) (B) 縮短工站加工時間(Process Time) (C) 換模時間減少 (D) 庫存減少
#3901656
2. 要做到剛好及時生產 (Just in Time) 的目的,所需採用的管理工具,不包含下列何項? (A) 看板 (拉動式) 管理方式 (B) 平準化生產 (C) U 型生產線 (D) 單件流生產
#3901657
3. 從上一個產品生產結束到下一個產品生產出來並達到正常的操作速度,所產生的設備損 失稱為? (A) 故障損失 (B) 部署、調整損失 (C) 起步損失 (D) 速度損失
#3901658
4. TPS 七大浪費中,下列哪一項是最根本的浪費? (A) 製造過多的浪費 (B) 庫存的浪費 (C) 動作的浪費 (D) 等待的浪費
#3901659
5. 豐田生產系統中自働化的最主要目的何者正確? (A) 降低前置時間(Lead Time) (B) 提高運轉率 (C) 省力化 (D) 不生產不良品
#3901660
6. 5S 活動中的清掃所指為何 (A) 區分要與不要的物品,並將不要品撤離現場 (B) 職場環境保持清淨 (C) 教育員工養成工作後將現場清掃整理的習慣 (D) 去除油污及髒亂,並實施點檢作業
#3901661
7. 豐田生產系統中的基本想法中以下何者有誤? (A) 執著於成本低減 (B) 提高產量增加效率 中國工業工程學會 111 年第二次工業工程師等相關證照考試 考試科目:精實管理 第2頁,共 9 頁 (C) 製造方法改變製造成本 (D) 減少浪費
#3901662
8. 豐田生產系統中有關勞務成本低減項目包括? (A) 排除動作浪費 (B) 換模作業單純化 (C) 降低ΣC.T (D) 以上皆是
#3901663
9. 以下何者非 5S 中整理活動的效益 (A) 置區庫存量減少 (B) 工程內沒有不用品 (C) 要做的工作明確 (D) 工具及道具不再遺失
#3901664
10. 職場佈置規劃內容,以下何者正確? (A) 有效編排設備與工作區域的整合 (B) 運搬的距離最短 (C) 在製程中能快速流動,避免堆積存放 (D) 以上皆是
#3901665
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