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一、試述薪資管理的目標為何？（5 分）總體的獎酬系統可以概分為財務獎酬與非財務獎酬，其中非財務獎酬部分又可以包含內在獎酬與外在獎酬。試論述何謂內在獎酬？請舉例論述之。何謂外在獎酬？請舉例論述 之。（20 分）
詳解 (共 2 筆)
蝦皮:警察法規白話解題
詳解 #6500099
一、薪資管理的目標 (5 分) 薪資管理...
(共 994 字，隱藏中）
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彭小皮
詳解 #6497425
首先這只是我個人單純的見解。
薪資管理的目標，大致是：
1. 吸引優秀人才
提供具有市場競爭力的薪資水準，以吸引具備專業能力或關鍵技能的人才加入企業。
2. 留住關鍵員工
透過公平合理且具激勵性的薪資結構，減少人才流失，穩定組織運作。
3. 激勵員工表現
設計與績效連動的獎酬制度，讓薪資與貢獻成正比，促進員工積極工作與提升效率。
4. 促進組織公平
確保內部薪資公平（同工同酬）與外部薪資競爭力，避免不公平引發員工不滿或流失。
5. 控制人事成本
在預算限制下，合理規劃薪資發放，以有效管理整體人事費用，支援企業財務健全。
6. 符合法律與政策規範
遵守勞基法、最低工資、加班費等法令要求，降低企業法規風險。
7. 支持組織策略
根據企業成長目標或發展策略，調整薪酬政策，以配合組織轉型或營運需求。
獎酬（薪酬/報酬）是指員工從組織那裡得到的做為個人貢獻回報，且是員工認為有價值的各種東西。獎酬又區分為財務獎酬與非財獎酬，非財務獎酬又可再細分為內在獎酬與外在獎酬。
1.內在獎酬
通常是指員工由工作本身所獲得的心理滿足和心理收益。例如：決策的參與、工作的自主權、個人的發展、活動的多元、挑戰性的工作等。
2.外在獎酬
通常是指員工所得到的各種貨幣收入和實物，它包含兩種類型：
A 財務獎酬
a 直接獎酬：例如薪資、績效獎金等。
b 間接獎酬：例如保險、帶薪休假、住房資助等各種福利。
B 非財務獎酬
例如寬大的辦公室、響亮的頭銜、特定的停車位等。