三、當一個組織（公司）面臨人力（員工）過剩時，可用那些具體的對策或 作法來加以因應？請舉出五種來詳加說明，並分別指出它們的優缺點。 （25 分）

詳解 (共 8 筆)

莉
莉
詳解 #4121157
2020/07/07
當人力過剩時可採用以下方式減少員工數目一...
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115 CHT GO!
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詳解 #4197269
2020/08/04
一，裁員 優點:直接幫助公司節省人力成本...
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FMX
FMX
詳解 #4087634
2020/06/23
當組織內員工過剩: 讓符合退休資格員...
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行善積德, 相信自我的蔥抓餅
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詳解 #4257741
2020/09/07
From: 網路


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110電僱已上榜
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詳解 #4948174
2021/07/27
人力過剩的對策或作法：1.開除2.暫時解...
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Chia May Lin
Chia May Lin
詳解 #5608785
2022/09/10
裁員：裁員的優點是可以直接、快速地減...
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陳羿錡
陳羿錡
詳解 #4360177
2020/11/05
資遣績效較差員工 使符合退休條件之人退休...
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陳彥志
陳彥志
詳解 #4718746
2021/05/13


私人筆記 (共 1 筆)

k
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私人筆記 #2373584
2020/07/09
1）放無薪假 優：公司最直接的減少人力...
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