25. 李主任希望運用豪斯(R. House)的「途徑—目標理論」(path-goal theory),評估學校環境變數與教師特質後,據以採取適當的領導作為。依據該理論的觀點,下列敘述何者正確?
(A) 領導效能主要取決於李主任個人的心理特質
(B) 無論情境如何變化,李主任應採用成就導向的單一領導行為
(C) 教師工作滿足感與對李主任之接納程度,為影響領導效能之因素
(D) 環境變數對領導效能的影響甚微,李主任應聚焦於改變教師特質
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統計: A(2), B(3), C(58), D(4), E(0) #3929665
統計: A(2), B(3), C(58), D(4), E(0) #3929665
詳解 (共 5 筆)
#7410528
答案:(C) 教師工作滿足感與對李主任之接納程度,為影響領導效能之因素
解析
Robert House的**途徑—目標理論(Path-Goal Theory)**核心重點是:
領導者的功能在於「調整行為」,幫助部屬達成目標,並提升其滿足感與績效。
其關鍵包含三個面向:
-
領導者行為
-
部屬特質
-
環境情境變數
並強調:
領導效能取決於「是否能提升部屬的動機、滿足感與接受度」。
題目分析
(A) 領導效能主要取決於李主任個人的心理特質 ❌
-
錯在「特質論」
-
途徑—目標理論是情境取向,不是人格特質論
(B) 無論情境如何變化,應採單一領導行為 ❌
-
錯
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該理論強調「情境調整領導風格」
-
不是單一固定風格
(C) 教師工作滿足感與對李主任之接納程度,為影響領導效能之因素 ✔
-
正確
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途徑—目標理論強調:
-
提升部屬滿意度
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提升對領導者的接受
-
進而提升績效
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(D) 環境變數影響甚微,應聚焦改變教師特質 ❌
-
錯
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該理論三大核心之一就是情境(環境變數)
-
並非忽略情境
考試速記
途徑—目標理論關鍵字:
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領導要「幫部屬達標」
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提升動機與滿意度
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情境會影響領導方式
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部屬特質+環境+領導行為
➡️ 核心句:
讓部屬覺得「這條路走得通、值得走」
✅ 答案: (C)
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