26.工作特性模式(Job Characteristics Model, JCM)是 Hackman and Oldham 於 1976 年提出,認為工作應該依據五個構面在激勵性設計下改善,其中「員工認為自身的工作會影響他人工作與生活的程度高低」是 以下哪一構面?
(A)技能多樣性
(B)任務重要性
(C)回饋性
(D)自主性

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統計: A(256), B(3687), C(692), D(1008), E(0) #3435083

詳解 (共 7 筆)

#6648290

Hackman & Oldham 的 工作特性模式 (JCM) 五大構面:

  1. 技能多樣性 (Skill Variety):工作需要不同的技能與才能。

  2. 任務完整性 (Task Identity):能否完成一個完整且可辨認的工作。

  3. 任務重要性 (Task Significance):工作對他人或組織有多大影響。? 題目描述的就是這個。

  4. 自主性 (Autonomy):員工在安排工作、做決策上的自由度。

  5. 回饋性 (Feedback):員工能否從工作中獲得績效回饋。

所以題目說的「員工認為自身的工作會影響他人工作與生活的程度高低」就是 任務重要性。

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#7084347

影響他人的程度:重要性

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#7674760
正確答案是 (B) 任務重要性。 [1]
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解析:
  • 任務重要性 (Task Significance):指員工認為自身的工作對他人的工作或生活、甚至是對整個組織具備多大影響力的程度。

  • 技能多樣性 (Skill Variety):工作需要員工運用多種不同技能與才能的程度。

  • 回饋性 (Feedback):員工在執行工作過程中,能直接且清楚獲得自身工作績效回饋的程度。

  • 自主性 (Autonomy):員工在安排工作日程及決定工作方法上,所具有的自由度與獨立判斷空間。 [1]

(註:Hackman 與 Oldham 的 JCM 五大核心構面還包含「任務完整性 Task Identity」)
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#7674811
Hackman 與 Oldham(1975)提出的工作特性模型(Job Characteristics Model, JCM),定義了影響員工工作動機與心理狀態的五大核心構面: [1, 2]
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1. 技能多樣性 (Skill Variety)
  • 定義:工作要求員工運用多種不同技能、才能與活動的程度。

  • 說明:若工作內容過於單一,容易感到乏味;若需要多樣技能,則能提升挑戰性。 [1]

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2. 任務完整性 (Task Identity)
  • 定義:員工能否從頭到尾完整執行一項工作,並清楚看見具體成果的程度。

  • 說明:例如親手製作出一整件成品,而非僅負責生產線上微小的一個螺絲釘。 [1]

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3. 任務重要性 (Task Significance)
  • 定義:該項工作對其他人的工作或生活是否具有重大影響或意義。

  • 說明:讓員工感受到自己的工作具備社會價值或幫助到他人。 [1]

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※ 前三者(技能多樣性、任務完整性、任務重要性)會共同使員工產生對工作價值的「體驗工作意義 (Experienced Meaningfulness)」感受。 [1]
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4. 自主性 (Autonomy)
  • 定義:員工在工作安排、執行程序及決策上,擁有多少自由度、獨立性與掌控權。

  • 說明:讓員工自己決定「何時做、用什麼方法做」,這會使員工對工作結果產生「責任感 (Experienced Responsibility)」。 [1, 2]

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5. 回饋性 (Feedback)
  • 定義:員工在執行工作任務的過程中,是否能直接、清楚地獲得關於自己工作績效與成果的資訊。

  • 說明:使員工明確了解自己的表現優劣,從而掌握工作成效與進度。 [1, 2]

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? 補充:激勵潛能分數 (MPS, Motivating Potential Score)
Hackman 與 Oldham 據此提出公式來計算工作的激勵潛能: [1]
\( \text{MPS}=\left(\frac{\text{技能多樣性}+\text{任務完整性}+\text{任務重要性}}{3}\right)\times \text{自主性}\times \text{回饋性} \)
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yamol.tw&client=AIM&size=32&type=FAVICON&fallback_opts=TYPE,SIZE,URL
阿摩線上測驗
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9.Hackman & Oldham 的工作特性模型(Job ... - 阿摩線上測驗
2013年11月6日 — JCM核心五構面,分別為: 1.技術多樣性:員工有工作多項技能,越能達到激勵效果。 2.任務完整性:執行任務需要越多項技術,完整性越高,越能達到激勵效果。 3.任務重要性:執行任務對他人影響越重要,越能達到激勵效果。 4.自主性:員工擁有越多自主權,越能達到激勵效果。 5.回饋性:任務執行後能得到即時回饋,越能達到激勵...
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www.3people.com.tw&client=AIM&size=32&type=FAVICON&fallback_opts=TYPE,SIZE,URL
三民補習班
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工作特性理論-知識百科-三民輔考
這五項核心工作構面包含:. 1.技能多樣性. 2.工作完整性. 3.工作重要性. 4.工作自主性. 5.工作回饋性. Hackman &Oldham(1975)認為這五項核心的工作構面,會影響員工對「工作意義的體驗、工作結果之責任體驗、實際工作結果之瞭解」三個主要的心理狀態,並進一步影響個人的行為與工作表現;當此三種心...
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CH8 組織工作設計(8-16)單詞卡 - Quizlet
例如:原本單純執行工作的辦事人員,給予其權限規劃工作SOP。 工作擴大化vs工作豐富化(表格). 目的:降低做一樣工作的疲乏感,增加員工工作的多樣化/提升自主性與責任感擴展工作方向:水平/垂直激勵效果:工作豐富化>工作擴大化. Hackman & Oldham的工作特性模型(JCM) 定義. 工作特徵模型讓管理者可以了...
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刷題王
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請概述此模型5 個工作核心構面之內容。 - 112年企管附詳解 - 刷題王
說明工作特性模型(JCM)的五個核心構面:技能多樣性、任務完整性、任務重要性、自主性、回饋性。 AI 專屬家教. AI 詳解. AI 專屬家教. 工作特性模型(JCM)包含五個核心工作構面:. 技能多樣性(Skill variety):工作需要員工運用多種不同的技能與才能去完成任務的程度。 任務完整性(Task ide...
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每日一解答Hackman & Oldham的工作特性模型(Job ... - Facebook
2016年3月21日 — 每日一解答Hackman & Oldham的工作特性模型(Job Characteristics Model, JCM)定義5項核心構面,分別為技術多樣性、任務完整性、任務重要性、自主性及回饋性,其中___會使員工對工作結果有責任感。 ans:自主性.
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痞客邦PIXNET
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回饋性--工作特性模式(Job Characteristics Model,JCM)
他看到了自己的價值. 在該經理分享的過程中. 我想到工作特性模式(Job Characteristics Model,簡稱JCM). Hackman & Oldham於1975年提出「工作特性模式」. 該模式指出. 工作中的五種核心構面. 會激發員工在「關鍵心理狀態」的感受. 進而影響到「個人和工作的成果」. 這五項核...
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工作特性模型(JCM)定義了5種主要的工- 104年人資附詳解 - 刷題王
工作特性模型的五大核心維度. Hackman 與Oldham 提出的這項模型,核心在於透過工作設計來激發員工的心理狀態,進而提升工作績效。模型明確定義了五項核心特性:要求多樣化技能的技術多樣性、能參與從頭到尾完整流程的任務完整性、感受工作對他人影響的任務重要性、擁有排程與決策自由度的自主性,以及能直接獲知表現成果的回饋...
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工作特徵模型 - 維基百科,自由的百科全書
工作特徵模型(英語:Job characteristics model),又稱五因子工作特徵理論,是美國哈佛大學教授理察·哈克曼和伊利諾依大學教授格雷格·奧爾德漢姆提出的理論。他們認為好的工作應該具有五種核心的特徵,. 技能多樣性(skill variety)-指工作需要不同活動的程度,使的員工必須運用許多的技術和才能...
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