44. 賽蒙（Simon）提倡的「滿意模式」認為，行政決定者受限於能力與環境，通常只能達到哪一種理性？
(A) 純粹理性
(B) 有限理性
(C) 絕對理性
(D) 非理性

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統計： A(13), B(304), C(9), D(4), E(0) #3908800

易

B1 · 2026/06/04

#7395148

資料來源：Google AI

賽蒙（Herbert A. Simon）的滿意模式（Satisficing Model）認為，決策者受限於個人的時間、資訊處理能力與環境不確定性，無法追求完美的「最佳解」，只能退而求其次，尋求一個符合最低期望、足以解決問題的「滿意解」。

這個模式打破了傳統經濟學對「絕對理性」的假設，核心重點包含以下三個面向：

有限理性（Bounded Rationality）：人類大腦的計算能力和收集資訊的時間有限。決策者只能在資訊不完整的情況下做判斷，無法窮盡所有方案。

滿意原則（Satisficing）：決策者只要找到第一個符合預先設定標準（目標水準）的方案就會停止搜尋，不會為了追求微小的邊際效益而耗費龐大成本。

期望水準會變動（Level of Aspiration）：當環境嚴苛且缺乏可行方案時，決策者會調降期望值以求達成滿意解；反之，若情勢大好，則會調高期望標準。

舉例來說，在尋找餐廳聚餐時，我們通常不會查遍全台灣所有餐廳的評價以計算出最完美的「最佳解」，而是挑選一家距離適中、價格合理、口味尚可的餐廳就決定了，這就是日常生活中最典型的「滿意模式」。

因此選擇（B）有限理性