7 下列何者不是全面品質管理的主要主張?
(A)著眼於長期的願景,以顧客的需求滿足為重心,強調組織學習
(B)以品質管理系統來持續改善工作的品質,直接降低錯誤和浪費
(C)組成工作團隊,由工作團隊即時處理每一項問題
(D)仰賴抽樣檢驗的方式控制錯誤的發生,由品管部門負責監控
統計: A(74), B(29), C(54), D(465), E(0) #3865985
詳解 (共 6 筆)
TQM本質:
- 預防錯誤(而不是事後檢驗)
- 全員參與(而不是只靠品管部門)
- 持續改善(continuous improvement)
- 錯在兩點:
❶「抽樣檢驗」=事後控制
TQM:預防錯誤(build quality in)
傳統:事後檢查(inspect quality)
❷「品管部門負責」=非全員參與
TQM:品質是「每個人責任」
傳統:品質是「品管部門責任」
-
(D) 仰賴抽樣檢驗的方式控制錯誤的發生,由品管部門負責監控:錯誤,此為傳統品管(如統計品質管制)的做法,而非TQM的主要主張。TQM強調的是「事前預防」及「全員參與」,而非依賴事後抽樣檢驗與專責品管部門。
答案是 D。
這題考 全面品質管理(Total Quality Management, TQM)。最重要的辨識方式是:
TQM=全員+全面+全程+持續改善+顧客導向
而D的「抽樣檢驗+品管部門負責」比較接近傳統品質管理(Traditional Quality Control),與TQM「品質是所有人的責任」的精神相反。
一、逐項解析
| 選項 | 判斷 | 理由 |
|---|---|---|
| (A) 長期願景、顧客需求、組織學習 | ✅ | TQM強調顧客導向、長期改善及組織學習。 |
| (B) 品質管理系統、持續改善、降低錯誤浪費 | ✅ | TQM核心就是持續改善(continuous improvement),降低錯誤與浪費。 |
| (C) 工作團隊即時處理問題 | ✅ | TQM強調團隊合作、員工參與及問題即時解決。 |
| (D) 抽樣檢驗、品管部門監控 | ❌ | 這是傳統「事後品管」思維;TQM強調全員、全程品質管理,不是只由品管部門負責。 |
因此:
答案:D
二、TQM到底在強調什麼?
TQM的代表人物包括:
-
Deming(戴明)
-
Juran(朱蘭)
-
Crosby(克勞斯比)
其核心思想是:
品質不是最後檢查出來的,而是在整個工作流程中被建立出來的。
所以不能等到產品或服務完成之後,才由品管人員檢查。
而是:
事前預防 → 過程控制 → 持續改善 → 顧客滿意
三、D為什麼錯?——本題最重要
D:
「仰賴抽樣檢驗的方式控制錯誤的發生,由品管部門負責監控。」
問題有兩個:
① 「抽樣檢驗」
抽樣檢驗比較偏向:
事後發現問題
例如生產1000個產品:
抽100個檢查 → 發現瑕疵 → 再處理
這是傳統品質控制思維。
TQM則強調:
預防勝於事後檢驗。
② 「由品管部門負責」
這更明顯錯。
TQM的核心就是:
品質是全員的責任。
不是:
「品管部門負責品質,其他人只負責生產。」
而是:
最高管理階層+主管+基層員工+各部門
共同負責品質。
四、傳統品質管理 vs TQM
這張表很重要,選擇題非常愛考:
| 傳統品質管理 | 全面品質管理 TQM |
|---|---|
| 品管部門負責 | 全員負責 |
| 事後檢查 | 事前預防 |
| 抽樣檢驗 | 全流程品質管理 |
| 發現錯誤 | 避免錯誤發生 |
| 短期 | 長期 |
| 重視產品 | 重視顧客 |
| 個別部門 | 跨部門合作 |
| 固定品質 | 持續改善 |
| 管理者主導 | 員工參與 |
? 最重要:
傳統品管:「找錯誤」
TQM:「避免錯誤」
五、TQM四大核心概念
考試可以直接記:
① 顧客導向
TQM不是單純「產品沒有瑕疵」,而是:
滿足甚至超越顧客需求。
公共行政中則可轉化為:
以人民需求與公共服務品質為中心。
② 全員參與
品質不是某一個品管部門的工作,而是:
每一位組織成員的責任。
因此C:
「組成工作團隊」
符合TQM精神。
③ 持續改善
TQM不是:
「品質達標就結束。」
而是:
PDCA循環
P → Plan
計畫
D → Do
執行
C → Check
檢查
A → Act
改進
形成:
計畫 → 執行 → 檢查 → 改善 → 再計畫
④ 預防錯誤
TQM最重要的觀念之一:
不要等錯誤發生後再檢查,而要從流程設計上避免錯誤。
因此D的:
「抽樣檢驗控制錯誤」
與TQM精神不符。
六、TQM放到「行政學」怎麼考?
TQM不是只有企業管理概念。
新公共管理也將TQM運用到政府機關,形成:
政府品質管理
例如戶政機關:
傳統思維:
「承辦人有沒有按照程序辦?」
TQM思維:
「民眾辦理戶籍業務是否方便?等待時間是否太長?文件是否容易理解?如何持續改善?」
因此行政機關可以透過:
-
顧客滿意度調查
-
服務流程再造
-
標竿學習
-
員工參與
-
品質圈
-
PDCA
-
持續改善
提升公共服務品質。
七、這題與前面幾題可以一起整理
你這一組題目其實正在考行政學各個管理思潮的核心關鍵字:
| 題號 | 主題 | 關鍵字 |
|---|---|---|
| 1 | 公共利益 | 模糊、多元、價值衝突 |
| 2 | 人群關係 | 霍桑、梅堯、社會人、非正式組織 |
| 3 | 治理 | 網絡、夥伴、協力 |
| 5 | 黑堡宣言 | 公共性、民主、倫理、反思 |
| 6 | 白京生定律 | 組織膨脹、預算消化、無效率 |
| 7 | TQM | 顧客、全員、全程、持續改善 |
? TQM秒殺口訣
「全員管品質、全程預防、顧客導向、持續改善。」
因此看到:
❌ 「抽樣檢驗+品管部門負責」
就直接判斷:
不是TQM → D。
全面品質管理(Total Quality Management, TQM):
從高階主管到基層員工全員參與,將品質要求內化至每個流程,從傳統的「事後檢驗」轉為「全程預防」。旨在提供最高品質的產品或服務以滿足顧客期望