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115年 - 115 高等考試_三級_資訊處理:資通網路與安全#142306(9題)
115年 - 115 高等考試_三級_檔案管理:檔案技術服務#142305(4題)
115年 - 115 高等考試_三級_航空器維修:定翼機及旋翼機基本原理#142304(5題)
115年 - 115 高等考試_三級_檔案管理:檔案應用服務#142303(4題)
115年 - 115 高等考試_三級_氣象:大氣動力學#142302(5題)
115年 - 115 高等考試_三級_測量製圖:空間資訊理論及實務(包括航空測量與遙感探測、地圖學及地理資訊系統)#142301(4題)
115年 - 115 高等考試_三級_法制:刑法與刑事訴訟法#142300(4題)
115年 - 115 高等考試_三級_都市計畫技術:環境規劃與都市設計#142299(4題)
115年 - 115 高等考試_三級_輻射安全:輻射防護法規#142298(11題)
115年 - 115 高等考試_三級_司法行政:民事訴訟法與刑事訴訟法#142297(4題)
最新試題
25.甲公司為推動永續經營ESG(環境、社會、治理),採用平衡計分卡促進永續目標的達成。下列何者能直接衡量該公司的環境績效又適合為「內部流程構面」衡量指標?(A)高階主管遵循行為準則程度(B)員工參與永續議題培訓時數(C)生產部門年度用電量降低率(D)節能減碳帶來的成本降低率
24.甲公司設定A分店為投資中心,總管理處以經濟附加價值(EVA)評估投資中心管理人員績效。甲公司之加權平均成本率為15%,所得稅率為20%。A分店處於完全競爭市場,商品單位價格為$80,X1年之相關資料如下: 在經濟附加價值不低於零之前提下,A分店之銷售量最少應為何?(A)1,788(B)2,224(C)3,085(D)3,500
23.有關品質成本的特性,下列何者錯誤?(A)貨品保證賠償,屬於外部失敗成本(B)產品報廢及重製之成本,屬於內部失敗成本(C)商品退回而檢討產製過程所產生的成本,屬於內部失敗成本(D)品質規劃工程及產程規劃工程之成本,屬於預防成本
最新申論題
10 ________媒體是利用光學原理,把靜止的影像畫面放大供多數人觀賞。
9 中國童玩歷史悠久、種類繁多,有許多________及趣味性仍適合現代幼兒。
8 幼兒的體能活動應以運動為主體,以______為方法,以教育為指導。
最新課程
藥理學
講師:
小笨蛋
簡介:
題目來源:107-1~114-2專技高考-藥理學與藥物化學 *如發現課程有任何錯誤,請利用以下表單進行回覆,感激...
考衝班-國中會考作文6級分高分寫作班,終極4考猜!
講師:
台中大雅家教-睿智數學及英文家教,王瑞志老師
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提供國中會考作文寫作六級分的高分秘訣,以及寫作模板。 #國中會考
【學士後中醫】化學 (普通化學、有機化學)
講師:
寬識(已上榜、感謝阿摩與前輩)
簡介:
本課程提供給想要學習化學的同學,尤其是想要上榜學士後中醫的您。 題庫持續更新中! 對於沒有參加補習班...
最新主題筆記
營造安全衛生設施標準─露天開挖作業主管
描述:
內容包含: 1. 露天開挖相關法規。(含圖解) 2. 露天開挖參考題型。(含解答、詳解)
郵件處理規則1~71
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方便筆記,以畫線和考古題及解釋,讓自己熟讀 不見得每個人都適用~~
Piaget VS. Vygotsky 對「鷹架作用」之理論不同點
描述:
Piaget和Vygotsky都認為人類社會符號系統的獲得都需要歷經不變的步驟,且其順序對所有兒童而言都是相同的,...
最新討論
體適能333中,不屬於以上3個3的是哪一項? (A)每週至少運動3次。 (B)每次運動30分鐘。 (C)每次運動3個種類。 (D)運動時心跳達每分鐘130次以上。
5.( )在羽球的一局比賽中,先得多少分者獲勝 (A)21 分 (B)19 分 (C)17 分 (D)15 分。
04.( )肌力訓練中超載原則是指 (A)超出平時的訓練時間 (B)超出平時所能承受的 強度與量 (C)超出平時教練的期待 (D)超出平時訓練的人數
31 標竿學習是公部門策略規劃管理的一個重要工具,下列有關標竿學習內 容之敘述,何者正確? (A)標竿學習是結果導向的策略績效管理工具 (B)一般來說,不會選擇業務性質相近的競爭對手作為學習的標竿 (C)長期正確使用標竿學習的方法,將有助於改變公部門的官僚文化 (D)標竿學習必須投入大量的成本,不適合長期、持續的使用
32 下列對於戴明圈(Deming cycle)之敘述,何者錯誤? (A)為一個連續性的管理流程 (B)包含計畫、執行、溝通、行動四個步驟 (C)由美國學者戴明(W. Deming)提出 (D)又可稱為 PDCA 循環圈
33 科長甲總是能夠為部屬設立明確的願景和目標,以驅動部屬的工作潛力 與敬業態度,因此能夠獲得多數部屬的支持。科長甲偏向何種領導途徑? (A)民主型領導 (B)交易型領導 (C)轉換型領導 (D)關係型領導