33. 某國中學務主任認為現在的年輕教師大多缺乏進取心、容易逃避行政事務,因此制定極度嚴苛的打卡制度與扣薪懲處條例來「威逼利誘」教師就範,結果反而導致辦公室氣氛低迷、教師士氣低落。這位主任的管理理念,最符合Douglas McGregor所提出的哪一種假設?
(A)Y理論(Theory Y)
(B)混沌理論(Chaos Theory)
(C)Z理論(Theory Z)
(D)X理論(Theory X)
統計: A(71), B(90), C(59), D(455), E(0) #3910394
詳解 (共 5 筆)
來源:Gemini
Douglas McGregor提出的 X理論與Y理論,是在討論管理者對員工本質的基本假設。
X理論(Theory X)特徵
管理者通常認為員工:
- 不喜歡工作、逃避責任
- 缺乏進取心
- 需要被監督、控制與懲罰
- 必須用「強制手段」才能完成任務
? 因此管理方式會偏向:
- 嚴格規定
- 打卡制度
- 獎懲制度
- 高度控制
題目對應
題目中的主任:
- 認為教師「缺乏進取心、逃避行政」
- 採取「嚴苛打卡+扣薪懲處」
- 用威逼方式管理
? 完全符合 X理論假設
其他選項快速排除
- (A) Y理論:認為人願意負責、能自我管理(相反)
- (B) 混沌理論:系統不穩定與複雜性理論(與本題無關)
- (C) Z理論:強調信任、長期雇用與團隊文化(較日式管理)
記憶口訣
「X=怕人懶,要管嚴」
「Y=相信人,給自主」
快速背誦心法(麥格瑞格人性假設速記)
-
X理論 ➡️ 人性本「惡」(被動、偷懶)。員工好逸惡勞、逃避責任 ➡️ 管理者必須用嚴格監督、強迫懲罰(鞭子與紅蘿蔔)。
-
Y理論 ➡️ 人性本「善」(主動、積極)。員工熱愛工作、追求自我實現 ➡️ 管理者應給予授權、鼓勵與信任。
? 秒殺口訣: X 代表「叉叉」➡️ 覺得員工什麼都不行、很被動。 Y 代表「Yes / 圈圈」➡️ 覺得員工很棒、會主動。
? 選項對錯速查
-
(A) Y理論:❌ 錯誤。
-
錯在哪:Y理論假設員工是主動進取、渴望承擔責任的,與主任「威逼利誘、防人偷懶」的管理思維相反。
-
-
(B) 混沌理論:❌ 錯誤。
-
錯在哪:此為新科學範式的組織理論,強調動態、非線性、不可預測性(如耗散結構、蝴蝶效應),與麥格瑞格的人性假設無關。
-
-
(C) Z理論:❌ 錯誤。
-
錯在哪:
-
這是大內(William Ouchi)提出的日式管理理論(強調信任、親密、終身雇用),非麥格瑞格提出。
-
雖另有學者將 Y 理論延伸稱為 Z 理論,但其核心仍是高度信任與尊嚴,與題幹的嚴厲懲處不符。
-
-
-
(D) X理論:⭕ 正確。完全符合麥格瑞格對「好逸惡勞、不願負責、需嚴格控制」的 X 理論人性假設。