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台電◆機械原理

台電◆物理及機械原理

115年 - 115-2 國立高科實驗高級中等學校_教師甄選初試試題：國小部-普通科(國語)#141400(3題)

115年 - 115-2 國立高科實驗高級中等學校_教師甄選初試試題：國中部-音樂科#141399(7題)

115年 - 115 臺南市市立國民中學正式教師聯合甄選試題：臺南文史#141375(10題)

115年 - 115 國營臺灣鐵路股份有限公司_南區營運處、職業安全衛生室從業人員甄試_第 8 階-助理工程師-職安管理：職業安全衛生計畫及管理#141374(11題)

115年 - 115-3 國立高科實驗高級中等學校_教師甄選初試試題：國中部-歷史科#141373(17題)

115年 - 115 國營臺灣鐵路股份有限公司南區營運處、職業安全衛生室從業人員甄試 第 8 階-助理工程師-職安管理：工業安全衛生管理(含應用統計)#141372(4題)

115年 - 115 國營臺灣鐵路股份有限公司南區營運處、職業安全衛生室從業人員甄試 第 8 階-助理工程師-職安管理：職業安全衛生法規（含職業安全衛生法及施行細則、職業安全衛生管理辦法、職業安全衛生設施規則、職業安全衛生教育訓練規則）#141371(11題)

115年 - 115 國營臺灣鐵路股份有限公司南區營運處、職業安全衛生室從業人員甄試 第 8 階-助理工程師-職安管理：作文#141370(1題)

115年 - 政府採購法之總則、招標及決標_是非題 901-939（2026/06/25 更新）#141369(39題)

115年 - 政府採購法之總則、招標及決標_是非題 851-900（2026/06/25 更新）#141368(50題)

25.甲公司為推動永續經營ESG(環境、社會、治理)，採用平衡計分卡促進永續目標的達成。下列何者能直接衡量該公司的環境績效又適合為「內部流程構面」衡量指標？(A)高階主管遵循行為準則程度(B)員工參與永續議題培訓時數(C)生產部門年度用電量降低率(D)節能減碳帶來的成本降低率

24.甲公司設定A分店為投資中心，總管理處以經濟附加價值(EVA)評估投資中心管理人員績效。甲公司之加權平均成本率為15%，所得稅率為20%。A分店處於完全競爭市場，商品單位價格為$80，X1年之相關資料如下： 在經濟附加價值不低於零之前提下，A分店之銷售量最少應為何？(A)1,788(B)2,224(C)3,085(D)3,500

23.有關品質成本的特性，下列何者錯誤？(A)貨品保證賠償，屬於外部失敗成本(B)產品報廢及重製之成本，屬於內部失敗成本(C)商品退回而檢討產製過程所產生的成本，屬於內部失敗成本(D)品質規劃工程及產程規劃工程之成本，屬於預防成本

10 ________媒體是利用光學原理，把靜止的影像畫面放大供多數人觀賞。 

9 中國童玩歷史悠久、種類繁多，有許多________及趣味性仍適合現代幼兒。

8 幼兒的體能活動應以運動為主體，以______為方法，以教育為指導。

課程學習1

講師：【站僕】摩檸Morning.

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全彩圖解英文音標發音課-自然發音+KK音標一次全學會！

講師：台中大雅家教-睿智數學及英文家教，王瑞志老師

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高一下英文課程(十年級)

講師：台中大雅家教-睿智數學及英文家教，王瑞志老師

簡介：高一下單字課，老師講解，偶爾有片語。

基本概念

描述：金融常識筆記

臨床-營養照護流程

描述：營養照護流程

離島國家公園

描述：金門馬祖的建立故事

體適能333中，不屬於以上3個3的是哪一項？ (A)每週至少運動3次。 (B)每次運動30分鐘。 (C)每次運動3個種類。 (D)運動時心跳達每分鐘130次以上。

5.（ ）在羽球的一局比賽中，先得多少分者獲勝 (A)21 分 (B)19 分 (C)17 分 (D)15 分。

04.（ ）肌力訓練中超載原則是指 (A)超出平時的訓練時間 (B)超出平時所能承受的 強度與量 (C)超出平時教練的期待 (D)超出平時訓練的人數

31 標竿學習是公部門策略規劃管理的一個重要工具，下列有關標竿學習內 容之敘述，何者正確？ (A)標竿學習是結果導向的策略績效管理工具 (B)一般來說，不會選擇業務性質相近的競爭對手作為學習的標竿 (C)長期正確使用標竿學習的方法，將有助於改變公部門的官僚文化 (D)標竿學習必須投入大量的成本，不適合長期、持續的使用

32 下列對於戴明圈（Deming cycle）之敘述，何者錯誤？ (A)為一個連續性的管理流程 (B)包含計畫、執行、溝通、行動四個步驟 (C)由美國學者戴明（W. Deming）提出 (D)又可稱為 PDCA 循環圈

33 科長甲總是能夠為部屬設立明確的願景和目標，以驅動部屬的工作潛力 與敬業態度，因此能夠獲得多數部屬的支持。科長甲偏向何種領導途徑？ (A)民主型領導 (B)交易型領導 (C)轉換型領導 (D)關係型領導